“高部署、严把关、保质量、提增效” 第四季度第二次业务分析会议

“高部署、严把关、保质量、提增效”

第四季度第二次业务分析会议

为系统梳理正泰药业各部门第四季度经营目标完成情况,分析经营过程中存在的不足和问题,探讨解决措施与办法,更好地促进该季度经营目标的达成。近日，正泰药业公司召开第四季度第二次业务分析会，公司总经理李龙、副总经理白旭、高乐出席会议,各部门负责人，销售部和采购部全体人员参加了会议。

会上,各部门对近期业务开展中存在的困难和“五省联动”价格调控等情况进行了详细汇报。同时，就“五省联动”药品价格议价、招标业务、议价品种工作任务目标达成情况进行总结分析,并提出具体改进意见。

李龙指出，各部门在日常工作中一定要建立紧密的衔接沟通机制，要做到“及时沟通、及时汇报、及时协调、及时部署、及时反馈”，有效避免工作环节中拖延推诿等现象。加强工作机制灵活性和时效性，始终坚持问题导向优先，创新工作方法和思路，不断提高工作效率和工作质量。继续强化责任意识，根据业务工作实情，将“五省联动”药品价格调控等工作有效落实到位。各部门切记“吃透”相关政策和法规，对药品行业发展情况、药品采购储备、品种目录调整、市场需求等具有重要的指导意义。在工作中要不断总结经验和不足，不断细化各业务工作环节，与上、下游企业实现更好的对接，树立高品质企业发展观念，严把质量关和资金关，坚守企业生命线！      

（供稿人：程瑶  12.30）