为进一步提升精细化管理水平,促进公司各项业务健康高质量发展。十一月伊始,正泰药业公司副总经理白旭组织各部门负责人召开业务调度会,公司董事长陆佳主持会议。
会议听取了各部门近期生产经营业绩、日常行政工作、财务核算情况、库房仓储配送、药品质量管理、药品采购库存等完成情况及下一步重点工作计划,并将存在困难进行与会讨论。
会议指出,各部门要狠抓各项工作完成力度,“层层传导压力,压紧压实责任”,科学梳理、合理细化、逐项推进,继续全面统筹生产经营各项工作。同时,加强对财务库存、药品系统录入、出单票务、货物配送等监督管理力度,不断优化各项管理措施,加大“互利网+”销售市场开拓,多元化、多手段提升市场占有份额。各部门做好衔接联动工作,做到“一天一梳理、一周一汇总”,确保各项工作精准落实到位,进一步夯实公司健康发展的保障基础。
会上,董事长陆佳充分肯定各部门前期工作成效。 强调面临疫情多次强势反弹现状,公司上下要团结一致,直面困难和压力,在保持定力、增强动力、借助推力、汇聚拉力上下功夫,切实全力做好生产经营,业务更优质发展。提出四点要求:一要严格贯彻执行疫情防控工作要求,全力做好公司及人员防控防护,切实做好疫情管理,当好抗疫防控的“守卫兵”;二要狠抓高效落实,奋力多板块开拓业务,积极借鉴和学习好的网络电子营销模式,着力办好电商营销服务,推动电商业务广泛运用。三要做好冬季货物储备,不断增强前瞻意识和大局意识,充分体现“前置性、高效性、精准性”,厚植国企优势,彰显国企担当。四要进一步严明工作纪律,做到“严于律己、互相监督”,严肃工作作风,强化工作纪律,展现国有企业良好风貌。同志们,进入年末冲刺阶段,我们全员要鼓足干劲,力争上游,坚持“业务和行政”两手抓,坚定工作信心,同向发力,在公司年末之际创造更优成绩,努力交出满意答卷!